Como melhorar o trabalho bem -estar

O fato de as empresas fornecer Bem -estar a seus funcionários Não é apenas uma obrigação moral, mas também pratica. Pessoas felizes aumentam sua produtividade e, portanto, ajudam a melhorar os benefícios econômicos. Para aprofundar esta afirmação, falaremos sobre algumas investigações que a validam, ou seja, eles mostram evidências de que provam que a felicidade dos funcionários favorece o crescimento da empresa.

Neste artigo de psicologia-online, falaremos sobre Como melhorar o trabalho bem -estar

1. Relacionamentos pessoais na empresa
2. Como são o equipamento eficiente
3. Harvard Research
4. Conclusões

Relacionamentos pessoais na empresa

A importância dos relacionamentos pessoais e eu irei Pesquisa Q12. Cerca de dez anos ou menos Gallup introduziu uma última pergunta na pesquisa, especificamente a pergunta 10 que diz: ¿Você tem um amigo próximo no trabalho?

As pesquisas da Gallup são certamente as mais difundidas em todo o mundo, uma referência no RH. A introdução dessa pergunta causou grande controvérsia, porque todos sabemos que há muito tempo houve uma certa controvérsia com respeito se a vida pessoal e a vida profissional devem ser relacionadas ou, em outras palavras, se uma pessoa é uma pessoa no trabalho e outra pessoa está uma vida pessoal e que estes não devem ser misturados, ou aquela vida pessoal Não deve ser misto ou afetar o profissional. Esta é uma questão muito controversa, especialmente onde os limites estão.

As respostas à pesquisa Gallup Q12 mostram claramente que nas empresas onde há afeto entre pessoas, isto é, em que ocorrem relacionamentos de estima ou amizade, são empresas onde a produtividade também é maior. Quando há bem relacional -estar nas empresas, As pessoas desistem profissionalmente E, portanto, a empresa ganha mais dinheiro. É demonstrado que funciona significativamente, portanto, favorecendo -o também é moralmente uma obrigação, uma boa decisão.

Como são o equipamento eficiente

A segunda referência que quero usar é uma investigação interna sobre a configuração de equipamento eficiente O que o Google e aquele chamado Aristóteles .. ¡Você pode procurá -la no mesmo google!. A investigação tentou encontrar um padrão que definisse quais equipes eram as mais eficientes, a mais produtiva.

Eles pensaram em muitos fatores, por exemplo, perfis de habilidades complementares (habilidades), uma combinação de homens e mulheres ou em diferentes níveis profissionais. Mas nenhuma das razões aparentemente mais óbvias foi a resposta e a única conclusão que eles poderiam chegar foi que os dois fatores que determinaram quais equipes funcionam melhor são aqueles em que as pessoas têm boa comunicação e confiança entre eles.

Harvard Research

A investigação que Made Harvard University Em 1939, no Western Electric, é tremendamente relevante na história da psicologia e das relações trabalhistas, pois é a primeira cujos resultados foram conclusivos e, além disso, foi uma mudança de paradigma: os funcionários pela primeira vez foram tratados como pessoas e não como máquinas produtivas.

A pesquisa tentou sobre como o nível de iluminação nas influências da produtividade das pessoas. ¿Que fizeram? Eles colocaram um nível de iluminação inicial e mediram sua produtividade, diminuíram o nível e mediram, subiram o nível e mediram ... portanto, muitas iterações.

¿O que aconteceu? Aconteceu que os trabalhadores não se comportaram com nenhum padrão em relação ao nível de luz, mas surpreendentemente, à medida que o estudo avançava, eles eram mais produtivos. ¿Por que o resultado foi este? Porque a coisa relevante para as pessoas que participaram do estudo foi a consideração e o carinho que receberam da equipe de pesquisa.

Conclusões

Se você quiser ter empresas onde as pessoas são produtivas, trate bem as pessoas e estima e incentive o bem relações interpessoais. Isso tem a ver diretamente com o conceito de segurança psicológica, um conceito que é falado muito. Uma pessoa tem segurança psicológica no trabalho quando não tem medo de levantar a mão e expressar sua opinião.

São empresas que enfrentam inovação melhor, que consideram que o aprendizado é importante, que aceitam o fracasso dos funcionários como uma parte inevitável do crescimento e da empresa pessoal e que os incentivam a cometer erros. Uma empresa em que seus funcionários têm medo de cometer erro.

Por medo de ter algum Relacionamentos pessoais ruins Com seus colegas de classe e com seus chefes. Esconda esses erros ou oportunidades de melhoria, porque dessa maneira a empresa.

Finalmente, um breve resumo do que três investigações relevantes concluem: Promover boas relações pessoais e bem e corporativo bem -além do impacto na felicidade do funcionário, também deriva em funcionários mais produtivos, equipamentos mais coesos e, portanto, portanto, portanto, A empresa se beneficiará em seus resultados.

Este artigo é meramente informativo, em psicologia-online, não temos poder para fazer um diagnóstico ou recomendar um tratamento. Convidamos você a ir a um psicólogo para tratar seu caso particular.

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