O mundo das organizações

Contente

• Características do contexto organizacional
• O processo de negociação nas organizações
• Gerenciamento de energia
• Motivação no trabalho
• Padrões de qualidade no ambiente de trabalho
• Talento humano

Características do contexto organizacional

O contexto organizacional é um mundo ligado a mudanças desaparecidas, devido às interações dos trabalhadores, independentemente, Eles forgem caráter pessoal com base em suas próprias experiências, Pode ser para benefício, positivo ou ao contrário, transferir certos aspectos negativos que são refletidos na empresa, equivalentes à medida que se exercitam em cada ser humano e à organização, a situação do país onde eles se desenvolvem, como econômicos, político, social e cultural. Como profissional do assunto, o conhecimento e o uso correto dos diferentes tópicos a serem tratados abaixo são necessários, que devem ser militares em uma organização que procura obter os padrões da mais alta qualidade.

Um elemento essencial que deve existir no ambiente de trabalho e na vida cotidiana é a virtude que implica poder se comunicar e nos expressar livremente, Ser capaz de interagir idéias, opiniões e atitudes com outras pessoas, a comunicação é eficaz quando duas pessoas ou mais.  Eles estão se preparando para fazê -lo, ou seja, de modo que existe uma comunicação corretamente, o receptor deve recebê -lo e entender as informações, simplesmente a transmissão da informação não é comunicação, ela deve entender, entender e ter a capacidade de usar essas informações, em Organizações Deve haver uma comunicação e respeito harmoniosos em todos os níveis, até agora o que é dito é simples, o grau de complexidade vem efetivamente, quando tentamos levar as idéias das pessoas e observar a pluralidade de informação e opiniões de cada uma, porque Possui como pessoa um sistema cognitivo próprio com base em experiências individuais, É necessário que toda opinião seja valorizada para dar o respeito que merece ser o mais neutro possível e possuir a capacidade de entender que a experiência é particular é diferente de pessoa para pessoa, esse é o momento em que podemos observar o valioso Um para ser capaz de se comunicar, podemos implementar aspectos comuns se localizarmos pontos de união e semelhança para consolidar decisões.

Mas o que acontece quando você não pode estabelecer uma decisão entre ambas as partes?, conflitos florescem nas organizações sendo isso O resultado negativo de baixa comunicação, gerando controvérsia nas organizações, concebe ansiedade, hostilidade, bloqueia outras atividades, Para o Contario, quando temos as ferramentas necessárias que permitem a solução de problemas, podemos observar como nas organizações ocorrem mudanças no crescimento e inovação, a cooperação para remediar dificuldades permite que o conflito surja forças construtivas que nos permitam direcionar a nós mesmos à direita Caminho em direção à inovação, em ocasiões é necessário atrair desafios, sair da zona de conforto, dar soluções para as idéias que colidem como resultado de comunicações ruins, devemos ser dinâmicos e fortes antes de certos fatores que podem estabelecer predisposição para gerar conflitos que nós Não é possível controlar, a solução direta não está em nossas mãos, por exemplo, o escasso que atinge a maioria das organizações, ao encontrar sua principal matéria -prima para a elaboração de seus produtos,Que devemos fazer para que o conflito não floresça, pode ser difícil resolver de fato diretamente que não fazemos, o que podemos fazer é investir para ter um pessoal treinado para que a oportunidade de lutar, adotar o senso de relevância a todos Luta por objetivos comuns, o conflito o manterá alerta em relação à solução problemática.

O processo de negociação nas organizações

Também podemos estabelecer julgamentos em relação a conflitos nas organizações, usando uma boa metodologia de negociação, graças à sua maneira eficaz de aplicação que oferecer a oportunidade, que ambas as partes envolvidas buscam um meio de canalizar as frações que geram o conflito, Para que uma negociação seja eficaz, é essencial que a maneira como os dois partem se beneficiem de bens ou serviços sejam examinados, Tentando fazer um acordo, fornecendo a parte certa que corresponde a cada um, através da comunicação graças à troca de idéia, na busca para obter uma negociação eficaz, é necessário tomar três etapas importantes, primeiro o planejamento, pois nos permite Estabeleça qual é o diagnóstico, determine qual será a estratégia que usaremos para alcançar uma negociação justa e, no final do feedback, a análise dos resultados gerados pela experiência de negociar.

A negociação deve ser executada sob um processo complexo, não devemos percebê -lo como uma concorrência, depende de uma boa preparação para obter resultados satisfatórios, destacando que é uma estratégia que tem um poder incalculável no momento da resolução de conflitos porque a A arte dos negociadores leva à essência para proteger as partes envolvidas, de modo que a redação de um plano de negócios é vital, levando em consideração os diferentes tipos de negociações que devemos cobrir, primeiro a quantidade de pessoa que eles podem estar envolvidos em um processo de negociação, o processo Mais pessoas estão mais complexas envolvidas será o processo. Por exemplo, o uso de sindicatos sindicais nas organizações fornece uma metodologia de abordagem mais simples, permitindo a escolha de um líder representativo dos trabalhadores, que garantirão seus interesses, diretamente que o líder negociará com os gerentes da organização, sendo esse elemento importante porque ela é mais viável para negociar com uma única pessoa do que com uma aglomeração de trabalhadores; nesse mesmo exemplo, também podemos encontrar o tipo de negociação para a participação das partes interessadas, os sindicatos do sindicato funcionarão como mediadores diretos, cumprindo um processo dinâmico diferentemente Isso era indireto; A liderança desempenha um fator fundamental no papel da pessoa que deseja afirmar suas idéias devido à capacidade de influenciar Em grupos, seguindo as mesmas linhas de sindicatos, uma pessoa que deseja optar por uma posição importante em uma guilda da União é essencial que ele tenha liderança porque deve ter a capacidade de influenciar as pessoas, mas exatamente que tipo de?, Liderança informal, uma vez que seu poder é adquirido através da aceitação do grupo, diferentemente dos líderes formais, que eram o tempo dedicado em seu treinamento acadêmico através de anos de estudos e depois capaz de optar por um trabalho de poder de poder e prestígio nas organizações, que o mesmo papel do post representa autoridade, por exemplo, os presidentes das organizações, considero importante o tempo todo a influência positiva exercida pela figura dos líderes nas organizações, a existência de vários líderes em empresas porque a ausência de um líder em certa O tempo não foi significativo porque outro tomaria seu lugar.

Gerenciamento de energia

Como na liderança, encontramos outro elemento fundamental para o benefício da funcionalidade correta das organizações, isso é  O gerenciamento de energia está frequentemente ligado a uma pessoa que possui um trabalho de privilégio, Ou simplesmente um local em que diferentes recursos essenciais são tratados para a operação da organização, essas pessoas podem influenciar seu poder no comportamento dos grupos sociais, se essas pessoas tiverem as atitudes de um líder participativo que se importa com o poço de pessoas que Eles o seguem, resultados favoráveis ​​podem ser evidências da mesma forma, como os líderes informais que estão nas empresas, podem ter a capacidade de gerenciamento de poder legítimo que é reconhecido pelo coletivo e cancelado pelas instituições. Devemos aceitar essas decisões, porque elas têm a capacidade de paralisar as linhas de produção, então aqui é necessário o principal objetivo de evitar alcançar esses graus de complexidade.

Motivação no trabalho

Podemos estar cumprindo corretamente tudo mencionado, mas há algo que pode perder em sua organização e não percebemos essa situação, mas percebemos algo, Evidenciamos o pessoal com apatia e predisposição negativa em relação ao trabalho, Estamos em um labirinto de soluções e idéias, mas isso realmente não terá o efeito que queremos, devemos ver além dos muros da empresa, devemos observar como nossos trabalhadores estão em sua família, social, afetiva e de segurança, é evidente que uma pessoa, que não está cobrindo suas necessidades básicas, não pode estar ciente de executar um bom trabalho na organização, nossa equipe deve ser motivada por algo específico que gera a força e o impulso de avançar, para poder observar em Esta é uma melhor aptidão para trabalhar no trabalho, isso é chamado de motivação, devemos entender que a situação que a maioria dos venezuelanos está passando pela situação do país, não é fácil de ser motivada, por nossa própria experiência "Há dias que acordam desmotivados sem vencer as atividades, então analiso e procuro outras alternativas que acordem a ganância de seguir em frente”, Isso é baseado em Motivação é a interação entre nós e a situação que está sendo vivida naquele momento, O resultado que isso joga é o que nos permite ser motivados ou não, mas depende de você depende de eu ser motivado, lembre -se de que sempre há um fator que não dará a força necessária para avançar, temos a oportunidade de adaptar Para se adaptar a situações inesperadas que nos afetam, quando não há como continuar fazendo algumas atividades e costumes, podemos modificar nosso comportamento, apesar da complexidade que isso resulta, mas para isso devemos ter um pessoal altamente treinado, adaptar muitas vezes não é fácil Não é fácil porque, a princípio, não pode ser difícil aceitar mudanças repentinas e se adaptar à nova metodologia de trabalho, mas quando são mudanças que não se beneficiam, pelo contrário, é realizada em busca de solução de necessidades e não de inovação, inovação,Por exemplo, o processo de adaptação que podemos sofrer quando recebemos uma nova cadeira ergonômica não é a mesma, com apoio à mão, com mais conforto em geral, que eles não ordenam que não possamos estar mais sentados porque gera uma impressão ruim em clientes que nos visitam. Isso concebe um choque importante em nossa rotina de conforto e trabalho, a rotina de trabalho Vicia a posição, uma estratégia que ajudaria os trabalhadores a evitar esse impacto é o uso da rotação da equipe, a equipe aprende a fazer um novo trabalho e aprender com a exploração de que eu Não sabia que eles tinham retirado da rotina e a zona de conforto de nosso trabalho, permite que as pessoas melhorem as relações interpessoais, interagimos com quem anteriormente não tivemos contato com frequência, ajudando significativamente uma mudança inesperada que podemos sofrer no futuro.

Da mesma maneira, ele tem desvantagens, por exemplo, uma pessoa que não se sente bem em receber ordens de novos líderes, embora, como eu disse anteriormente, tudo é um processo de adaptação, devo destacar em minha opinião pessoal, a rotação do pessoal não é um Estratégia que eu, na totalidade, explico as razões, para a posição de supervisores e hierárquico gerencial ou de alto nível, não a considero viável porque cada pessoa tem um treinamento acadêmico especializado em sua área, por exemplo, não considero pertinentes pertinentes que um advogado pode fazer o trabalho de um engenheiro elétrico, nesses níveis da organização, não o considero adequado, em vez do nível do sub -alternativo, se for adequado, porque ter um trabalhador que eles podem trabalhar nos diferentes Jobs é útil graças a todas as vantagens especificadas acima.

Padrões de qualidade no ambiente de trabalho

Existe uma modalidade de grande contribuição usada em algumas organizações, que se refere à especialização de papéis, uma disposição intencional é encontrada. O principal objetivo é estabelecer um sistema em que todos os funcionários trabalhem juntos atingindo de maneira ideal as metas fixas no planejamento, O que se destina a essa estratégia, alcance a consolidação cada trabalho para o benefício da organização estruturada perfeitamente por suas funções, que a estrutura requer a disposição dos supervisores em cada função, é responsável por estabelecer o que os deveres, direitos e atividades de cada trabalhador, Os objetivos devem ser verificados, precisos e realizáveis ​​com base em dados quantitativos devido à sua precisão e qualitativa para serem verificáveis, com o principal objetivo de alcançar padrões de qualidade em eficiência, eficácia, eficácia e produtividade na organização. Como podemos mostrar, A existência dos diferentes padrões de qualidade que demonstram o funcionamento correto na organização, Como segue, eles são eficazes, pois seus resultados são baseados no desempenho do trabalho, criando um determinado produto em uma escala de produção em massa, que o produto é de qualidade, quando quantidade e qualidade estão em um ponto de similaridade, podemos dizer que somos eficazes, Devemos esclarecer que podemos ser eficazes, mas eficientes, Não em todos os casos, podemos atender aos padrões de qualidade e quantidade e falhar no momento do uso de recursos, Em outras palavras, desperdiçamos os recursos da organização, para alcançar os objetivos, porque não temos controle no uso do mesmo, por exemplo, tenho uma máquina enlatada que embala o produto corretamente e rápido e usando recursos justos, tenho benefício , ao contrário de uma segunda máquina que me torna a mesma, mas eu uso mais recursos porque tem uma margem de erro ao selar as latas, produzindo para a empresa a perda de alguns contêineres, a falha é evidenciada.

Quando formos eficazes, seremos obrigatórios para alcançar os objetivos definidos, incluímos a eficiência porque a organização é otimizada no uso adequado de recursos, é estabelecida uma linha que indica que estamos fazendo bem as coisas e dizemos que somos produtivos quando Produzindo e produzindo e evidências de um copo de custo reduzido em comparação com o que foi alcançado, por exemplo, eu prefiro contratar uma pessoa de contexto espessa para exercer a função do aquecedor que me mantém 100 caixas por hora na adega de armazenamento, que contrata duas pessoas afinadas Isso tem o mesmo padrão de desempenho de 100 caixas por hora, mas que você precisa fazer um pagamento maior por ser dois trabalhadores, devemos entender que, apesar de todas as técnicas que podem ter uma excelente organização, estaremos falhando se esquecermos O mais importante é que o tempo todo nossos trabalhadores são motivados.

Talento humano

O talento humano da organização é essencial para o funcionamento da empresa, depende das pessoas poder desenvolver e executar as atividades de trabalho fundamentais das empresas, para que não seja permitido que quem entre nossa organização deve primeiro passar por As diferentes técnicas de coleta e seleção de pessoal em busca de escolher o talento humano mais apropriado, aquele que não possui atributos de solos com base em habilidades e habilidades para o trabalho, você também deve avaliar atitudes que afetam positivamente a organização, a responsabilidade, a responsabilidade, a companhia , honestidade, entendimento de que você deve ter Uma organização deve ter condições de trabalho ideais que permitam o desenvolvimento saudável das atividades, É importante ter um departamento de recursos humanos treinado, as preocupações dos trabalhadores e os interesses da organização devem estar relacionados, com O principal objetivo de alcançar benefícios e equilíbrio para ambas as partes, Além disso, o talento humano das organizações tem um conjunto de crenças e um entendimento importante de que os membros das empresas, porque se tivermos uma cultura estabelecida, oferecemos um pensamento coletivo, permitindo a tomada de decisão e outras atividades das pessoas na empresa, As organizações que gerenciam um sistema cultural bem planejado e executado têm a capacidade de atrair, reter e recompensar as pessoas para desempenhar as funções corretamente, finalmente deve ser entendido que, para cada trabalhador, satisfez o nível do clima de trabalho da organização terá alto desempenho.

Quando alguém não está feliz em seu trabalho, isso resultará em baixa produtividade, sentimento de apatia, frustração, Em geral, um ambiente de trabalho severo, onde com dificuldade a realização do trabalho medíocre será cumprido, devemos tentar o máximo possível para seguir as linhas estabelecidas que permitem renascimento organizacional, apesar de todas as dificuldades que possam surgir, é necessário iniciar o Processo para a busca de satisfação total no trabalho e, portanto, poderá realmente mostrar resultados extraordinários, o que nos permite que os psicólogos industriais dizem que o trabalho está sendo feito corretamente.